À l’issue d’une conjoncture difficile, nous avons su saisir de belles opportunités afin de répondre à nos clients et partenaires qui nous accordent leur confiance et nous permettent de renforcer et pérenniser notre entreprise avec humilité, respect, qualité et transparence. Retour succinct sur quelques projets et réussites marquants de l’année 2012 pour Acro BTP.

Travaux techniques d’envergure

De belles réalisations nous ont permis de nous améliorer et de développer des techniques de pointe. Quelques exemples de nos projets 2012 :

  • Chantier (en groupement) de Plan Rail Auvergne (110 000m² de grillage, 36 000 ml d’ancrages)
  • Sécurisation de la RD14 par 11 000m² de grillage plaqué et un minage d’un éperon rocheux de plus de 1600m3 suspendu à 200m de hauteur pour le Conseil Général de la Haute-Savoie
  • Réalisation d’une paroi clouée de 1300m² pour la Mairie de Châtel
  • Rénovation de la gare sommitale du téléphérique de l’Aiguille du Midi pour la Compagnie du Mont-Blanc (Démolition, Gros œuvre, Bardage Corten, Charpente métallique et ce, sous conditions très difficiles à 3842m d’altitude).
  • Réalisation de tirants actifs, confortements, filets de protection contre les éboulements rocheux pour le 3S express à Avoriaz.
  • Multiples travaux spéciaux réalisés dans les domaines skiable du Grand Massif, des Portes du Soleil & du Mont Blanc qui participent à notre développement.
  • Etc…

Travaux à l’export

Après notre construction de « Gazex » en 2011, l’aventure continue dans le développement de la station de ski d’Ak Bulak au Kazakhstan pour la réalisation d’une piste de ski de deux kilomètres moyennant le terrassement de 50 000m3 de matériaux et la réalisation de trois tapis roulants « skieurs » équipés de galerie pour une longueur totale de 420m. Au programme 2013, nos équipes réaliseront trois tapis supplémentaires. De nombreux projets en Asie centrale et dans d’autres régions du globe sont encore dans les cartons.

 «  La seule limite à notre épanouissement de demain sera nos doutes d’aujourd’hui »
Franklin Delano Roosevelt.

Développement Acro BTP

Notre politique managériale consiste à valoriser, former et épanouir notre personnel tout en développant nos infrastructures et équipements. C’est au travers de ces principes que nous avons embauché plusieurs agents d’expérience et investi dans des engins et matériels nouvelle génération pour optimiser la mécanisation de nos postes et ainsi augmenter le confort de travail, la sécurité et l’efficience de nos équipes.

En effet, nous sommes convaincus que notre qualité d’exécution, notre sécurité et notre réactivité dépendent directement de la compétence, de la motivation, du comportement et de la fiabilité de nos agents. Ainsi, nous espérons vivement vous retrouver sur nos réalisations en cours ou sur des projets à venir durant cette nouvelle année, assurément riche en tous points et placée sous les signes de la confiance, de la qualité, de la sécurité et des relations durables.

Julien Baud
Président Acro BTP